『マネジメント』 人と数字を〇〇する力 これからのマネジメントって?

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マネジメントって言葉が最近よくキーワードとして出ますよね!?

これって定義あるんですかね?

僕は習いました

マネジメントは・・・

『人と数字を〇〇能力だってことを』

僕はまだまだできないんですけどね これが・・・

皆さんの中には定義がありますか?

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組織の作り方

組織の作り方には3階層5職能あるそうです

オペレーション

マネジ

マネジメント

詳しい説明は省きますがシンプルに考えるのが基本いいそうです

今皆さんの会社はどうでしょうか?

うちも今基本的な考え方としてはこれを軸として考えています

この中でやはりこれから肝になってくるのは教育ではないでしょうか?

僕たち美容の世界はスタイリスト=お客様を担当

するまでにかなりの時間を要して来ました

僕もデビューまでは高い壁を乗り越えさせて、その方がデビューしてから困らないって信じていたし強要していました

だから試験もノルマも厳しいければいいと

モデルさんも今までは100〜200人はみんなこなしていく・・・

でも今の時代だとこれがなかなか難しい時代になって来ました

他業種さんとも話しますが、即戦力にするためにいろんな試行錯誤をされているとか

僕たちの業界も変化するときなのかもしれません

組織でいうと『教育者』

これがこれからの需要なんだと思います

もう5年かけてスタイリストに合格させるってなかなか難しい時代になって来ませんか?

今年入った1年生が5年後デビューする・・・

時代が5年経てば変わってませんか?色々と変化しているから給与体系などの環境面や流行りなども変わっているかもしれませんよね!?

だから教育機関を軸として考える

人の育成期間 何処の職種でもここが今の肝なのかもしれません

ただ育成期間を早くといっても要求水準は下げてはいけない

そしてそれをブラッシュアップかけていく step by stepですね

そして美容業にあまり考え方としてないのですがマネジメント収入の確保

これからはここがないと、独立ばかりでもないように思えます

人に関する問題(求人 集客)が解決しない以上キャリアプランがないとなかなか独立が難しいのは予想がつきます

組織って様々な形があるけど流動的で構わない 時代にアジャストしていける組織体

今後はこういう柔軟さがとても大切なのかもしれません

店舗ビジネスの最大の強みは20代でマネジメントを経験できるってこと

20代にできるのは一番吸収できる時期だから

給与

最低賃金が毎年上がっています

一年目の初任給はうなぎのぼり

これが続くとベテランの給与は頭打ちになりますよね

消費税の増税 経費の上昇・・・これからの日本ってどんな動きになるのでしょうか?

公務員やソフトバンクすらも副業解禁の時代です

これからの日本で過ごすためにも給与 とても大切なことじゃないでしょうか?

その人がその人らしく生きるベース

どの仕事にも『らしさ』ってあるような気がします

美容師らしく・・・

技術スキルアップ=売り上げじゃなくなって来ました 僕の時代は確実に技術力アップ=売上

産業時代はどの職種も技術が上がれば売れていました

今は情報を持った人が売れる時代

経営面もそうでした

ミシュランの星の店舗 オペレーションが遅いから生産性が低いんです

どんなに高くても払う時代は今なかなか成り立たなくなっているように思えます

もちろんターゲッティングですからそれも大事

でも人口は減る一方 そうなると税金は上がります

給与も本業一本で取るだけでは十分じゃない人も出て来ているのが事実

収入の柱をいくつか持つのは大切な考えになるように思えます

それか柱を大きくするか・・・

とにかくベースアップしていく、ベテランもベースをあげなきゃいけない         そして体と頭は確実に動かなくなっていくということです笑

これれからのマネジメントって?

これからのマネジメントはどうしていくべきでしょうか?

お金は今まで稼ぐ時代でしたがこれからはつくる時代だそうです

人から機械 そんなことが今騒がれています

時代は確実に動いているんです

Google 20年後、あなたが望もうが、望むまいが現在の仕事のほとんどが機械によって代行される

これからの店舗ビジネスに関しては人を採用し続けていくことができるかどうかで決まってしまう

コンビニやファミレスも24時間できなくなっていく店舗もあります

ただ、人が介するビジネスってやっぱりロマンがありますよね みんな頑張ってるし直接触れ合える 繋がれる 体感できる

こんなに素晴らしい事業体ってなかなかないんじゃないかな やりがいあるっていうか

それだけじゃ食べてはいけないけどこんな素晴らしい仕事 いつまでもなくならないで欲しい

目指すべき人が増え続けて欲しいっていうのが本音です

きっと人に介する仕事はこれからもなくならない

その時に必要なのは人と繋がる技術です そういう行為です

最低限のお金だとしてもやる目的やそこに成長が隠されていたらやれることって増えるし  やり続けられる だからこそ上に立つ人がマネジメントを考えないといけないんだって最近思います

どんな時代が来ようともきっとものの本質は変わらないはず

人と共に生きる

マネジメント

真剣に考えていきます!!

takehisa

いつもブログを見ていただきありがとうございます
何か少しでも見てくれた方のプラスになれば嬉しいです

都内の中野 国立 中央線エリアでサロンを展開

http://www.salon-de-bika.com

若いスタッフと共にたくさんのチャレンジをしながら成長している経営者

2000年にはLONDON vidal sassoonに留学経験あり

帰国後国内でカラリストとしてキャリアを積みステージや講習会なども多数開催

月間400名以上の顧客を担当するも昨今は経営者としてシフトチェンジ

『チャレンジすること』

『周りの人もチャレンジすることには最大限のサポートをすること』を
モットーに日々悪戦苦闘しています

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お会いできるの楽しみにしています!!

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